SigrenEa, est une startup de la région Orléanaise fondée en 2009 sur la base d’un constat simple et concret : éviter les débordements des containers publics de déchets. Elle s’est spécialisée sur le marché de l’optimisation de la collecte des déchets en points d’apport volontaire.
Grâce à sa sonde de mesure du remplissage et son application de télérelève, elle a su s’implanter dans de nombreuses collectivités, auprès des grands groupes collecteurs de déchets et chez des clients industriels.
Avec plus de 10 000 conteneurs d’apport volontaire gérés, elle se positionne aujourd’hui comme le leader du marché français et a franchi avec succès, en 2014, les portes de l’international.
Nous avons été mandatés par la Direction Générale de l’actionnaire de référence afin d’accompagner la jeune entreprise vers une solution de production externalisée.
L’approche retenue a été basée sur les éléments d’une due diligence technique conduite par le cabinet Clarans où avaient été intégré les constats suivants :
- La forte croissance des activités de l’entreprise [CA x 5 sur les 3 prochaines années] presse le management à reconsidérer les modes de fonctionnement et les organisations en place,
- La montée en puissance des offres alternatives amène l’entreprise à renforcer la maitrise de sa chaine de valeur afin de conserver les avantages concurrentiels acquis,
- Les upgrades des nouvelles technologies du digital forcent l’entreprise à recentrer ses ressources sur les sujets de technologie.
Notre approche a permis à l’entreprise de :
- Revisiter ses processus opérationnels,
- Mieux maitriser sa chaine de valeur,
- Normaliser sa démarche qualité,
- Développer des partenariats actifs avec des entreprises de pointe dans l’univers des objets connectés,
- Assurer la satisfaction de ses nouveaux clients.
A date, nous poursuivons notre accompagnement de cette jeune entreprise dans le développement de nouvelles solutions innovantes.
