Aujourd’hui, les organisations achat les plus compétitives s’emploient à développer des avantages concurrentiels par la restauration de la confiance avec leurs fournisseurs et leurs clients internes. Mais aussi par le renforcement d’une communication structurée autour des ambitions qu’elles portent, par la planification de projets de transformation et par l’intégration des fournisseurs très en amont des processus de création de valeur et d’innovation.
En participant à la réflexion de l’entreprise pour orienter et coordonner les acteurs des différents processus, en favorisant la résolution des enjeux collectifs pour assurer l’opérabilité des processus organisés, nous permettons l’activation des synergies potentielles.
Notre équipe, composée de femmes et d’hommes expérimentés engagés avec conviction dans la mise en œuvre de solutions opérationnelles, privilégie le travail participatif et la mise en commun des savoir-faire. Ce qui nous permet de proposer des solutions les plus adaptées aux besoins et attentes de nos clients.
Plus qu’un engagement, il s’agit de valeurs que nous portons fièrement aux côtés de nos clients.
À lire dans le dossier spécial « Conseil & Finance » de la revue de Polytechnique La Jaune et la Rouge, l’entretien complet de Guy Elien qui nous explique comment repenser la fonction achat pour une organisation optimisée.
