Nous sommes spécialisés dans les missions stratégiques découlant rapidement sur les déploiements opérationnels. Nos domaines d’intervention comprennent :

Le Développement Stratégique : Aider les directions générales et Achats à atteindre ou à maintenir des positions fortes et défendables :

Management de portefeuille métiers & activités

Repositionnement concurrentiel fondé sur l’analyse des performances et des risques

Développement à l’international (sourcing)

Programmes d’investissement technologique et industriel

Politique d’alliances, de fusions et d’acquisition

Communication interne et externe, conduite du processus de transformation

 

La Stratégie Produit : Assister les directeurs d’activité, les responsables opérationnels dans l’élaboration de leur politique de croissance :

Définition ou validation de stratégies Produits et Marketing

Processus d’analyse et de suivi de la concurrence (veille)

Optimisation du pricing

Category Management

Pilotage de la performance

 

La Stratégie Industrielle : Assister les directeurs industriels dans leur politique d’industrialisation et d’achats :

Politique d’outsourcing (Make or Buy)

Portefeuille Produit-Process

Management de la complexité et des risques

Lean manufacturing

Reingineering des organisations

Mise en place d’outils de gestion des approvisionnements et de stocks

Mise en place de flux dynamiques pour accélérer la production

 

 

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