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L’entreprise compétitive est celle qui aura su apprendre, accroître des compétences, innover mieux, plus vite et davantage que ses concurrents actuels et potentiels. Pour assurer la croissance et son développement à long terme, il lui faut favoriser en permanence des comportements d’anticipation (la pensée stratégique) et non se limiter à des comportements d’adaptation, certes indispensables pour réagir aux événements, mais insuffisants pour assurer sa pérennité.

Faire le choix de l’anticipation, c’est privilégier trois leviers complémentaires :

  • L’innovation parce qu’elle est la principale source de la croissance.
  • La coopération car l’entreprise doit nécessairement intégrer l’environnement dans sa stratégie.
  • La relation au territoire car les relations de proximité sont des vecteurs privilégiés pour réduire l’incertitude.

La stratégie, par définition, renvoie à l’idée d’un pari sur un avenir inconnu et aléatoire, d’un pari susceptible d’être sans cesse remis en cause par des événements imprévisibles.

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