<img src= »http://www.clarans-consulting.com/wp-content/uploads/event-tr190612-header.gif » style= »margin-bottom: 25px; » alt= »Table Ronde : L’accès à l’innovation fournisseurs » width= »610″ height= »474″ class= »alignnone size-full wp-image-6498″ /><!–mep-nl–><p><b>Dans une économie de marché rythmée par une compétition internationale exacerbée par un ralentissement général de la consommation, la différentiation produit et l’avantage compétitif restent des enjeux clés pour les entreprises commerciales. Plus largement, au niveau macro-économique, l’enjeu principal de l’innovation demeure la capacité à préserver l’emploi dans notre pays</b>.</p><!–mep-nl–><!–mep-nl–><p>Dans le même temps, les budgets de recherche se paupérisent au profit de résultats opérationnels qui se tendent. Cette recherche permanente de différentiation contraint nos ’entreprises à faire montre de plus de souplesse dans le développement de nouveaux produits et de nouveaux services.</p><!–mep-nl–><!–mep-nl–><p>C’est donc dans un contexte tendu et quelque peu préoccupant pour l’avenir de notre industrie, que nous renforçons l’idée que le portefeuille fournisseurs est une source d’innovation inépuisable, méconnue et encore largement inexploitée.</p><!–mep-nl–><!–mep-nl–><p>Bien que la fonction Achats soit souvent peu ou mal préparée à conduire un processus d’innovation dynamique du fait de :</p><!–mep-nl–><!–mep-nl–><ul class= »clarans1″><!–mep-nl–><li>De relations de co-développement fournisseurs pilotée par la R&amp;D ou la Direction Technique sur les aspects d’innovation</li><!–mep-nl–><!–mep-nl–><li>D’une fonction achat impliquée trop tard à la fin du processus, sur les aspects coût, qualité, délai</li><!–mep-nl–></ul><!–mep-nl–><br /><!–mep-nl–><p>Il en résulte, généralement :</p><!–mep-nl–><ul class= »clarans1″><!–mep-nl–><li>Une sous-utilisation de la compétence fournisseurs par les acheteurs</li><!–mep-nl–><!–mep-nl–><li>Des difficultés à identifier les potentialités fournisseurs pertinents sur certains segments</li><!–mep-nl–><!–mep-nl–><li>Des difficultés à gérer les risques associés –notamment de défaillance – à la collaboration avec ce type de fournisseurs</li><!–mep-nl–><!–mep-nl–><li>Un manque de participation des fournisseurs dans la phase amont de développement des produits</li><!–mep-nl–></ul><!–mep-nl–><br /><!–mep-nl–><p>De plus, la contribution fournisseurs à l’innovation est souvent pénalisée par des conditions d’accès floues auprès de grands donneurs d’ordre et une méfiance légitime des porteurs de solutions sur les attendus et le partage de la rémunération.</p><!–mep-nl–><!–mep-nl–><p>Ces difficultés se traduisent par une incompréhension réciproque des parties prenantes dont seule notre capacité de développement produits et services en est la victime collatérale.</p><!–mep-nl–><!–mep-nl–><p><b>Afin de capitaliser sur des expériences réussies des participants, les cabinets Clarans et Altarès vous convient à la :</b></p><!–mep-nl–><!–mep-nl–><p style= »text-align: center; »><b>« 2° table ronde des Exécutifs de l’achat »</b> <br /><!–mep-nl–><!–mep-nl–>qui se tiendra le<br /><!–mep-nl–><!–mep-nl–><b>19 Juin 2012</b> <br /><!–mep-nl–><!–mep-nl–><b>Hôtel Vernet – 25 rue Vernet 75008 Paris</b><br /><!–mep-nl–><!–mep-nl–>À partir de 9h00</p><!–mep-nl–><!–mep-nl–><p>Cette table ronde vise à échanger sur les meilleures pratiques et à identifier les stratégies positives déployée par des entreprises pour capter durablement l’innovation fournisseurs.</p><!–mep-nl–><!–mep-nl–><p>Certes, nous ne parviendrons pas, à l’issue de cette matinée, à définir un nouveau modèle de relation client-fournisseur stabilisé Notre objectif est plus d’alimenter la réflexion de chacun sur les changements relationnels et structurels que nous devons opérer au sein de nos organisations pour permettre la construction d’une relation pérenne et profitable au co-développement.</p><!–mep-nl–><!–mep-nl–><p>Les débats seront dirigés par Guy Elien directeur conseil associé au Cabinet Clarans et Caroline Notter, directeur des opérations au cabinet Altarès D&amp;B.</p><!–mep-nl–><img src= »http://www.clarans-consulting.com/wp-content/uploads/event-tr190612-event.jpg » style= »margin-bottom: 25px; » alt= »event_tr190612_event » width= »610″ height= »22″ class= »alignnone size-full wp-image-6501″ /><!–mep-nl–><img src= »http://www.clarans-consulting.com/wp-content/uploads/logo-altares.jpg » style= »margin-right: 20px; margin-bottom: 25px; » altares= » » width= »176″ height= »53″ class= »alignleft size-full wp-image-6502″ /><p>Membre du réseau Dun&amp;Bradstreet, leader mondial de l’information sur les entreprises, <b>Altares</b> développe des solutions de gestion de référentiel Fournisseurs et offre des leviers inédits pour la rationalisation du poste Achats. Retrouvez ces solutions sur <a href= »http://www.altares.fr/ » target= »_blank »>www.altares.fr</a></p><!–mep-nl–><img src= »http://www.clarans-consulting.com/wp-content/uploads/logo-clarans-event.jpg » style= »margin-right: 20px; margin-bottom: 25px; » clarans= » » consulting= » » width= »176″ height= »53″ class= »alignleft size-full wp-image-6504″ /><p><b>Cabinet de conseil</b> opérationnel spécialisé dans les domaines des Systèmes d’Information, de la Stratégie Achats et de l’Ingénierie des Organisations. Son actualité sur <a href= »http://www.clarans-consulting.com » target= »_blank »>www.clarans-consulting.com</a></p><!–mep-nl–>En savoir plus :<!–mep-nl–><ul class= »clarans4″><!–mep-nl–><li><a href= »http://www.clarans-consulting.com/publication/lacces-linnovation-fournisseurs/ » title= »L’accès à l’innovation fournisseurs »>Lire la synthèse des débats de la table ronde et télécharger la présentation</a></li><!–mep-nl–></ul>