Je suis ravi de partager avec vous un article très intéressant posté par Natacha Tréhan dans les colonnes de Décision-achats :
Vers la fin de la fonction achats ?
C’est effectivement une évolution incontestable et inéluctable de la fonction Achat.
Nous devons plus nous en réjouir que de nos inquiéter, car elle permettra « enfin » de sortir de ce marasme intellectuel et technique dans lequel nous complaisons depuis tant d’années, à savoir : cost killing, contrats cadre et référencements sans aucune évaluation des apports en performances qualité ou techniques.
Les nouvelles technologies offrent, de plein droit, les possibilités à l’acheteur de se placer au centre du jeu de l’intermédiation interne en entreprise en offrant à ses parties prenantes l’étendue de ses compétences, de ses analyses stratégiques et de ses éléments de veille marché au profit de projets porteurs de valeurs probantes [innovations, agilité des processus] pour les parties en présence.
De fait, son rôle stratégique devrait être reconnu à sa juste valeur.
Merci à Natacha Tréhan de nous éclairer de la sorte et de relayer un message que j’avais passé dans ces colonnes sous le titre « Fonction achat, perspectives ou déshérence »
Guy Elien
Vers la fin de la fonction achats ?
C’est effectivement une évolution incontestable et inéluctable de la fonction Achat.
Nous devons plus nous en réjouir que de nos inquiéter, car elle permettra « enfin » de sortir de ce marasme intellectuel et technique dans lequel nous complaisons depuis tant d’années, à savoir : cost killing, contrats cadre et référencements sans aucune évaluation des apports en performances qualité ou techniques.
Les nouvelles technologies offrent, de plein droit, les possibilités à l’acheteur de se placer au centre du jeu de l’intermédiation interne en entreprise en offrant à ses parties prenantes l’étendue de ses compétences, de ses analyses stratégiques et de ses éléments de veille marché au profit de projets porteurs de valeurs probantes [innovations, agilité des processus] pour les parties en présence.
De fait, son rôle stratégique devrait être reconnu à sa juste valeur.
Merci à Natacha Tréhan de nous éclairer de la sorte et de relayer un message que j’avais passé dans ces colonnes sous le titre « Fonction achat, perspectives ou déshérence »
Guy Elien
