Services

Des expertises opérationnelles pour délivrer vite — et bien.

Parlons de votre besoin Voir nos services

10j

prise de poste max (transition)

−40%

time-to-hire (recrutement ciblé)

+18 pts

OTD / conformité (e-procurement)

+85%

adoption utilisateurs (ERP/CRM)

−20%

réduction coûts opérationnels

90%+

projets livrés dans les délais & budgets

Chez Clarans Consulting, nous mobilisons des talents rares (ERP, data/MDM, achats, cloud & sécurité, PMO, change) pour sécuriser vos projets et accélérer l’exécution. Interventions en Europe, Amérique du Nord et Afrique sub-saharienne.

Nos services Notre approche Ils nous font confiance Démarrer un projet

Nos services

Cliquez pour découvrir le détail, des exemples concrets et une FAQ dédiée.

Pilotage de projets stratégiques et complexes

Assurer la coordination, le suivi et la réussite de projets à enjeux majeurs, en respectant délais et budgets.

Résultat : 90%+ projets livrés dans les délais & budgets.

Recrutement ciblé

Attirer des talents rares, alliant compétences techniques pointues et soft skills de haut niveau.

Résultat : time-to-hire réduit jusqu’à −40%.

Missions de conseil

Définir, optimiser, déployer vos stratégies et processus avec impact mesurable.

Cas : ERP multi-pays livré sans dérive majeure.

Prestations sur site et/ou à distance

Intervenir directement dans vos locaux ou en télétravail, selon vos besoins et contraintes opérationnelles.

Gain : flexibilité & coûts réduits jusqu’à −30%.

Services Off-shore - Externalisation

Centres de compétences internationaux délocalisés, de haut niveau de performance, pour optimiser vos coûts.

Exemple : coût opérationnel divisé par 2 en mode offshore.

Renfort opérationnel temporaire

Appui immédiat de consultants seniors pour vos projets critiques à forte intensité et pics d'activité, pour garantir les délais et la qualité.

Impact : montée en charge instantanée sans recrutement.

Management de transition

Assurer la continuité et piloter le changement en période de transformation ou de crise.

Exemple : prise de poste en moins de 10 jours, objectifs sécurisés à budget.

Externalisation de fonctions

Confiez vos fonctions support pour vous recentrer sur le cœur de métier.

Bénéfice : économies récurrentes de 20–40%.

Audit et diagnostic organisationnel

Évaluer vos pratiques et processus pour identifier les leviers d’amélioration et accroître votre performance globale.

Cas : optimisation détectée avec ROI < 12 mois.

Formation et accompagnement au changement

Former vos équipes aux nouvelles méthodes, outils ou organisations, et sécuriser la transition.

Bénéfice : montée en compétences rapide et sécurisée. Taux d’adoption des nouveaux outils +70%.

Travaillons ensemble

Nous avons construit le réseau de compétences ; vous construisez l'avenir.

Contactez-nous

Notre approche

Une méthode éprouvée, humaine et orientée résultats, qui combine rigueur, transparence et co-construction.

1. Cadrage & Vision

Analyse des enjeux, définition claire des objectifs, périmètre, KPI & gouvernance. Nous posons les bases solides qui guident le projet.

2. Démarrage agile

Onboarding des équipes, mise en place des outils collaboratifs, premiers livrables visibles en 2 à 4 semaines.

3. Exécution & Pilotage

Suivi rapproché, reporting exécutif clair, gestion proactive des risques, décisions rapides et alignées avec vos priorités.

4. Résultats durables

Atteinte des KPI, transfert de compétences, plan d’amélioration continue et impact mesurable à long terme.

1. Cadrage & Vision

Objectifs, périmètre, KPI/SLA, gouvernance, risques et plan de déploiement.

Livrable : Vision & plan

2. Démarrage agile

Onboarding, outillage collaboratif, rituels, premiers livrables en 2–4 semaines.

Livrable : MVP / quick wins

3. Exécution & Pilotage

Reporting exécutif, gestion proactive des risques & dépendances, arbitrages rapides.

Livrable : Release / jalons tenus

4. Résultats durables

KPI atteints, transfert de compétences, plan d’amélioration continue et mesure d’impact.

Livrable : KPI & run book

Ils nous font confiance

Références multi-secteurs : industrie, retail, services, santé, tech.

Témoignages clients

Ils nous font confiance pour sécuriser leurs projets, transformer leurs organisations et atteindre leurs objectifs.

“Clarans a sécurisé notre programme multi-pays : gouvernance claire, visibilité hebdomadaire, go-live tenu.”

Directeur Transformation, groupe industriel

“Leur expertise data & MDM a transformé notre gestion fournisseurs : erreurs réduites de moitié, adoption immédiate par les équipes.”

Chief Data Officer, groupe retail

“En moins de 2 semaines, Clarans a mis en place un manager de transition qui a stabilisé notre direction financière et relancé nos projets.”

CEO, entreprise de services

“Le pilotage du projet e-Procurement a permis de réduire nos achats hors contrat de 25 % et de fluidifier nos relations fournisseurs.”

Directeur Achats, groupe international

“Avec Clarans, nous avons mis en place une équipe offshore parfaitement intégrée : coûts optimisés, qualité et réactivité au rendez-vous.”

CTO, fintech européenne

“Leur accompagnement en conduite du changement a été décisif : communication claire, adhésion des équipes, adoption des nouveaux outils > 85 %.”

DRH, entreprise technologique

Un défi à adresser dès ce trimestre ?

Nous proposons un cadrage express (30–45 min) pour qualifier vos enjeux et prioriser les actions.

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