Pilotage de projets stratégiques et complexes

Assurer la continuité et piloter le changement en période de transformation ou de crise.

Pilotage de projets Clarans Consulting

Nous sécurisons vos programmes multi-acteurs/multi-sites grâce à un PMO structuré, des méthodologies agiles/hybrides et une gouvernance claire.

  • Cas d’usage : déploiement ERP, data & analytics, e-Procurement/SRM, transformation digitale, post-M&A.
  • Solution : gouvernance projet, gestion des risques, pilotage capacitaire, reporting exécutif.
  • Bénéfices : maîtrise coûts/délais, qualité des livrables, visibilité bout-en-bout, ROI sécurisé.

Exemples de missions réussies

Data Lake & BI Self-Service

Cadrage data lake (Cloud), gouvernance & catalogue : time-to-insight −40 %, 30 rapports clés standardisés.

MDM Référentiels Produits & Fournisseurs

Design modèle MDM, workflows qualité & ownership : taux d’erreurs −35 %, on-boarding fournisseurs ×2 plus rapide.

e-Procurement & Procure-to-Pay

Déploiement P2P (catalogues, commandes, factures), intégration ERP : maverick buying −22 %, DPO +6 j, conformité +18 pts.

SRM & Performance Fournisseurs

Mise en place SRM, segmentation panel, QBR : OTD +15 pts, incidents qualité −28 %, savings 5–7 %/an.

Programme ERP multi-filiales

Coordination 7 pays, PMO & conduite du changement : go-live sans dérive majeure, adoption > 85 % en 3 mois.

Migration Cloud & Sécurité

Plan de migration, Zero-Trust, SOC light : disponibilité 99,9 %, MTTR −31 %, couverture risques renforcée.

CRM & Expérience Client

Déploiement CRM, refonte parcours et SLA : FCR +12 pts, NPS +10, cycle de vente −15 %.

Post-M&A IT/Finance (carve-out / intégration)

Gouvernance Day-1/Day-100, synergies captées +12 %, continuité assurée sans rupture opérationnelle.

Exemples de profils rares & talents mobilisés

Clarans Consulting mobilise des experts confirmés, souvent rares sur le marché, capables de sécuriser vos projets stratégiques.

Program Manager ERP multi-pays

Spécialiste SAP/Oracle/Workday, pilotage de déploiements internationaux avec maîtrise coûts/délais.

Expert Data Governance & MDM

Capable de structurer un modèle de données, de mettre en place un référentiel fournisseurs/produits et d'assurer la qualité & conformité (RGPD).

Responsable e-Procurement & P2P

Expert Ariba, Coupa ou Ivalua, pilotant des projets Procure-to-Pay avec amélioration conformité & réduction maverick buying.

PMO senior transformation

Garant de la gouvernance projet, suivi des risques et coordination des chantiers multi-acteurs.

Architecte Cloud & Sécurité

Expert en migration Cloud (Azure/AWS/GCP) et sécurisation (Zero-Trust, SOC light).

Change Manager / Coach Agile

Spécialiste conduite du changement et adoption (formations, communication, ambassadeurs).

FAQ

ERP/CRM, data & analytics (data lake, MDM, BI), e-Procurement/P2P, SRM, migrations Cloud, sécurité, programmes digitaux, transformations post-M&A.

Cadres agiles/hybrides, PMBOK/Prince2 selon contexte. Outils : Jira/Confluence, MS Project, Power BI, suites e-Procurement/SRM, plateformes Cloud.

Registre risques, analyse probabilisée, plans de mitigation, RACI clair, comités de décision, gestion des capacités & chemins critiques.

Avancement, burn-down/burn-up, respect coûts/délais, qualité livrables, adoption (NPS, FCR), disponibilité/MTTR, conformité P2P (OTD, DPO, maverick buying).

Gouvernance data (owners/stewards), qualité & workflows, catalogue, sécurité & conformité (RGPD), MDM et intégrations ERP/CRM.

Cadrage processus, e-catalogues, validation & conformité, intégration ERP, pilotage fournisseurs (QBR), mesure OTD/savings, conduite du changement.

Plan de change, sponsors, formation ciblée, communication rituelle, réseau d’ambassadeurs, mesure de l’adoption et actions correctives.

Oui : gouvernance globale + PMO central, relais locaux, outils collaboratifs, gestion des fuseaux & langues, standardisation des livrables.