Management de transition

Assurer la continuité et piloter le changement en période de transformation ou de crise.

Exemples de missions réussies Profils rares & talents mobilisés Références & études FAQ
Management de transition Clarans Consulting

Chez Clarans Consulting, nous sécurisons vos fonctions clés lors de périodes critiques : départ soudain d’un dirigeant, restructuration, sous-performance chronique, projet stratégique à fort enjeu. Nos managers seniors s’intègrent en quelques jours, stabilisent l’organisation et mettent en place les leviers de performance durable.

  • Cas d’usage : direction vacante (DAF/DSI/DRH/DGA), crise opérationnelle, retournement, carve-out/post-M&A.
  • Solution : manager opérationnel ≤ 10 jours, mandat clair, objectifs & KPI/SLA, gouvernance adaptée.
  • Bénéfices : continuité immédiate, décisions rapides, résultats mesurables dès le premier trimestre.
Parlons de votre besoin

Exemples de missions réussies

Remplacement urgent d’un DAF / CFO

Prise de poste en 8 jours. Sécurisation clôtures, fiabilisation cash & reporting ; fast-close −25 % en 3 mois.

Stabilisation d’une DSI en crise

Backlog critique −45 % en 3 mois, CAB hebdo, SLO/SLA déployés ; plan disponibilité & sécurité exécuté.

Conduite d’un projet ERP multi-pays

Direction de programme : 5 filiales, PMO & change ; go-live sans dérive majeure, adoption > 85 %.

Relance Supply Chain & Achats

Reforecast, plan continuité, renégociation : OTD +18 pts, BFR −12 % en 6 mois, risques fournisseurs maîtrisés.

Post-M&A : direction intérimaire & Day-1/100

Gouvernance, plan de séparation/intégration, continuité sans rupture ; synergies captées +12 %.

DRH de transition : réorganisation & change

Dialogue social, plan compétences, rituels managériaux ; climat apaisé et productivité +8 %.

Références & études

Lectures utiles sur les approches de transition, de retournement et de conduite du changement :

Exemples de profils rares & talents mobilisés

Des dirigeants et experts de haut niveau, immédiatement opérationnels.

DAF / CFO de transition

Cash, fast close, refinancement, redressement performance & contrôle interne.

DSI / CTO de transition

Stabilisation run, ERP/CRM, sécurité & Cloud, pilotage fournisseurs et roadmap IT.

Directeur Achats / Supply

SRM, sécurisation supply chain, savings, contrats & conformité P2P.

DRH de transition

Organisation cible, dialogue social, plan compétences, culture & engagement.

Directeur de Programme / PMO

Gouvernance, risques, arbitrages, value tracking et reporting exécutif.

Turnaround / Restructuration

Plan de retournement, cash & marge, priorisation d’initiatives et trajectoire 100 jours.

FAQ

La direction temporaire d’une fonction clé par un manager expérimenté, pour assurer la continuité et accélérer la transformation en période de changement ou de crise.

Départ soudain, sous-performance chronique, réorganisation, carve-out/post-M&A, crise opérationnelle, programme stratégique.

Stabilisation rapide, décisions structurantes, amélioration mesurable (cash, qualité, délais), puis relais pérenne (recrutement ou internalisation).

De 3 à 12 mois selon les enjeux ; mandat calé sur des jalons concrets (30/60/90 jours, 6 mois, etc.).

Le recrutement définitif peut prendre plusieurs mois. Le manager de transition agit immédiatement et sécurise la période critique tout en préparant le relais long terme.

Oui : gouvernance centrale, relais locaux, outils collaboratifs, gestion des fuseaux & langues, standardisation des livrables.