Xavier BIRSKI a rejoint Clarans consulting, en qualité d'ingénieur système. Son approche opérationnelle et son fort niveau d'expertise lui confèrent une vision globale de l'entreprise et lui permettent d'intervenir sur des projets transversaux impliquant aussi bien des équipes techniques que fonctionnelles.
Les achats peuvent-ils être le moteur de la transformation des entreprises et des collectivités territoriales ? Peut-on lier le développement de la compétence d'un acheteur avec un ROI ? Comment utiliser les outils pour fédérer des entreprises toujours plus fragmentées ? Comment maîtriser la donnée, ce carburant de nos performances ? En matière d'achats, l'intelligence collective existe-t-elle ?
Cette fonction clé de l’entreprise combattante se trouve, très souvent, embourbée dans activités transactionnelles servant des processus plus enclins à couvrir des responsabilités qu’à fluidifier la création de valeur, et ne trouve que rarement le temps et la motivation pour se concentrer sur l’optimisation de ses relations internes et externes, là où la valeur ajoutée est la plus durable...
Chaque année, le Master 2 Achat à l’International de l’Université Paris-Sud organise un forum consacré aux problématiques actuelles rencontrées par les acheteurs. Découvrez recompte-rendu...
Dans le cadre du programme « One For Value 2015 », GDF SUEZ a souhaité adapter son système d'information à l’évolution des métiers de la Filière Achats : Le Projet Pyramid...
Clarans développe depuis 2008, une politique de partenariat auprès d'éditeurs de solutions logicielles achat, permettant de proposer à ses clients des outils adaptés à leurs besoins opérationnels.
Titulaire du Master Achats de l’école de commerce de Rennes, Arthur SAURON a rejoint le cabinet Clarans en qualité de consultant Achats pour assister un de nos clients dans la réalisation d’un grand projet de station de stockage de gaz.
Nicolas SIMARD a rejoint Clarans consulting en Mars dernier, en qualité de consultant Senior Achat. Fort de plus de 10 ans d'expérience, Nicolas peut se prévaloir de réalisations significatives dans la conduite de projets pour des grands comptes...
Parce que l’échange et le débat font partie intégrante de nos valeurs et de notre mode opératoire, il nous est apparu naturel de nous rapprocher de professionnels ayant, comme nous, l’ambition de participer à l’enrichissement des réflexions indispensables à l’adaptation et à la modernisation de nos sociétés...
Comment faire de la fonction achat un argument marketing pour l’entreprise ? L’ère du cost-killing est-elle désormais finie ? Pas tout à fait, car l’optimisation des coûts reste un des chantiers prioritaires de toute Direction Achats en 2014...
