Clarans s’est développé depuis 2004 sur un état d’esprit :
- S’imprégner de la réalité de l’entreprise de nos clients, de ses terminologies, de ses méthodes, de ses processus,
- S’impliquer dans les transformations, les améliorations attendues et la création de valeur.
Pour se faire, nous nous appuyons sur les expertises confirmées de consultants spécialisés sur les Systèmes d’Information. Nos experts sont de ceux qui s’approprient vos objectifs et s’engagent sur vos projets. Chez nous, chaque consultant se voit clairement responsabilisé sur ses missions, vivement encouragé à faire valoir ses qualités personnelles et sérieusement poussé à les dépasser.
Nous confectionnons des solutions cousues main sans fil blanc, en prenant la mesure de l’entreprise et de ses projets avant de suggérer des mesures. Et s’il faut couper, tailler, démonter, reprendre et transformer, nous nous piquons de jouer nous-mêmes les petites mains. C’est comme cela que nos recommandations vous iront comme un gant.
L’expertise sans goût ni saveur n’est pas notre approche. Nous n’avons pas de recettes toutes faites mais uniquement des solutions sur mesure. Avec un zeste de qualité, une dose de créativité, une pincée de courage. Notre cible : l’excellence. Tous ceux qui y ont goûté nous redemandent et sont prêts à mettre avec nous, le cœur à l’ouvrage. Nous refusons les solutions médiocres pour nos clients. Nous prenons les risques, et parfois les coups, pour leur transformation et leur évolution. Armer pour relever les challenges, nous faisons preuve à chaque instant d’agilité, de rapidité, de résilience et de dextérité intellectuelle.
Notre matière première : notre Savoir-faire – le Sens du service – Notre Engagement. Nous utilisons nos outils technologiques, mais nous faisons plus volontiers usage de matériels plus élémentaires: notre tête, nos yeux, nos oreilles, nos mains et de nos pieds pour voir, écouter, observer, aller aux contacts, décortiquer, pour ensuite formuler une recommandation pertinente, agir pour créer de la valeur.
Clarans représente aujourd’hui :
- 12 ans de prise en charge de projets pour nos clients grands comptes, du secteur bancaire et de l’industrie.
- Un bureau en France offrant aussi un accompagnement de nos clients à l’international via des missions récurrentes en Europe, ou en Afrique.
- Une équipe de consultants, issus des meilleures formations scientifiques et commerciales.
- Une direction à deux associés opérationnels.
- un cabinet indépendant, sans conflit d’intérêts, garantissant une entière objectivité dans nos recommandations.
Nos offres SI s’organisent en 3 pôles :
- ENGIE - Qualité des données SI Achat
- BPCE - Audit d’infrastructure et étude de montée en charge
- EDF - Déploiement de contrats et Software Asset Management
- Bolloré Africa Logistics - Cadrage programme ALFA (outil de gestion Shipping)
- BPCE - Urbanisation fonctionnelle des projets SI
- BPCE - Pilotage de projets techniques
- BPCE - BPCE – Audit d’architecture et étude de charges
- GDF SUEZ - Accompagnement à la refonte des outils de mesure de performance de la filière Achats
- Société Générale - BHFM : Déploiement du socle HARPE
- Société Générale - SGCIB : prise en charge de projets transverses (Front-Middle-Back Office)
- Vivendi - Reporting financier sur la plateforme système (CITRIX)
- Orbeo - Refonte des outils et process de gestion Back et Middle Office
- Société Générale - Lancer la maitrise d’ouvrage du projet ADRIA
- BPCE - Évaluation technique – Étude de montée en charge d’applications web
- Société Générale - BHFM : Architecture Client-Léger du projet ADRIA
- Bolloré Africa Logistics - Management de l’infrastructure / Déploiement et distribution d’applications automatisées
- BPCE - Direction de projets et audit
- Société Générale - Accompagnement à la migration du Core Banking System Delta
- Bolloré Africa Logistics - Direction de programmes / Management d’équipe
- Vivendi - Supports applicatifs – Expertises projets