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Systèmes d’information
Pôle d’expertise
Organisation et Processus
Le pôle « Organisation & Processus » intervient auprès des directions métiers pour accompagner le cadrage des projets d’innovation et de performance en lien avec la stratégie d’entreprise. Notre approche : en assurer la déclinaison en plans de transformation et la sécurisation de leur lancement.
La performance opérationnelle est au cœur des préoccupations des responsables opérationnels. Notre équipe de consultants s’appuie sur deux leviers clés :
- une approche processus pour maitriser votre chaine de valeur,
- la mise en place d’une organisation cible adaptée à vos objectifs de performance.
- Prince 2®,
- Agile®,
- PMI®
- Lean Six Sigma®,
- Lean Start Up®.
Nos Offres
Cadrage & Étude
Pour mener un benchmark, réaliser une étude d’opportunité ou initier un cadrage. Clarans vous accompagne sur la définition de vos enjeux et de votre roadmap.Transformation des organisations
Dans le cadre d’un changement stratégique, d’une mutation technologique, d’un regroupement d’activités ou d’une volonté d’accroître votre performance opérationnelle, Clarans se mobilise sur l’évolution de votre organisation vers la cible opérationnelle définie.Amélioration de la performance opérationnelle
Faire des processus, un outil de pilotage et de management de la performance de l’entreprise ? Clarans pilote la cartographie, et l’optimisation des processus. L’objectif : maximiser votre chaîne de valeur avec la proposition d’une organisation cible adaptée en termes d’outils, de rôles et responsabilités, et de structure.Audit et contrôle interne
A la demande de votre direction générale, d’audit, d’une direction métier ou support), notre équipe intervient sur les diagnostic d’organisation, de SI, ou de conformité règlementaire) et propose des recommandations et plan d’action à court, moyen et long terme.Software Asset Management
Les actifs logiciels représentent une part significative des budgets informatiques et leur gestion étant un véritable challenge pour les entreprises. De nombreuses parties prenantes sont impliquées dans la gestion des contrats, l’installation, le déploiement, la maintenance, l’utilisation et la mise au rebus des logiciels. Nous proposons nos compétences, pour mettre en œuvre votre programme SAM (Software Asset Management), et mettre sous contrôle vos risques financiers, opérationnels et de sécurité liée à vos actifs logiciels. Ces services s’appuient sur la mise en œuvre d’outils SAM et des processus associés. Nos services managés permettent à nos clients de connaitre précisément leurs parcs de logiciels et leurs consommations de licences à tout moment, de disposer de l’information et du conseil leur permettant gérer au mieux leurs consommations de licences et de négocier efficacement, mais aussi d’accompagner le cycle de vie des logiciels, avec de réelles économies à la cléRéalisations clients
- DLE (Groupe Eiffage) - [Due Diligence raisonnable] : Diagnostic circonstancié
- Covéa - L’identification et le pilotage des risques
- ENGIE - Qualité des données SI Achat
- BPCE - Audit d’infrastructure et étude de montée en charge
- EDF - Déploiement de contrats et Software Asset Management
- Bolloré Africa Logistics - Cadrage programme ALFA (outil de gestion Shipping)
- BPCE - Urbanisation fonctionnelle des projets SI
- BPCE - Pilotage de projets techniques
- BPCE - BPCE – Audit d’architecture et étude de charges
- GDF SUEZ - Accompagnement à la refonte des outils de mesure de performance de la filière Achats
- Société Générale - BHFM : Déploiement du socle HARPE
- Société Générale - SGCIB : prise en charge de projets transverses (Front-Middle-Back Office)
- Vivendi - Reporting financier sur la plateforme système (CITRIX)
- Orbeo - Refonte des outils et process de gestion Back et Middle Office
- Société Générale - Lancer la maitrise d’ouvrage du projet ADRIA
- BPCE - Évaluation technique – Étude de montée en charge d’applications web
- Société Générale - BHFM : Architecture Client-Léger du projet ADRIA
- Bolloré Africa Logistics - Management de l’infrastructure / Déploiement et distribution d’applications automatisées
- BPCE - Direction de projets et audit
- Société Générale - Accompagnement à la migration du Core Banking System Delta
- Bolloré Africa Logistics - Direction de programmes / Management d’équipe
- Vivendi - Supports applicatifs – Expertises projets