En 2015, Clarans consulting a conduit pour le groupe Engie, le diagnostic du projet d’amélioration de la performance achat, dit le projet Pyramid, sur les périmètres fonctionnels et opérationnels liés à l’outil Achat du groupe. Parmi les recommandations issues de ce diagnostic, l’amélioration de la qualité des données s’est avérée un chantier clé et indispensable à l’optimisation de la performance achat groupe. Nos conclusions ont amenées notre client à nous confier une mission d’expertise sur le déploiement d’une démarche de mise en qualité des données achats (Fournisseurs, Dépenses, Contrats).
Suite à l’audit « Qualité des données » de la plate-forme Pyramid, notre approche a permis d’aboutir à l’identification d’un mode opératoire de suppression des doublons, ainsi que de présenter les processus de gestion des données et de la gouvernance applicable.