Publications
Clarans publications

Fruit de nombreuses recherches, expertises et réflexions CLARANS Consulting met à votre disposition l’ensemble de ses publications.

Supports de cours
Un projet s'inscrit généralement dans le cadre général d’une stratégie d’entreprise et d’objectifs clairement annoncés, car il mobilise couramment des ressources et des coûts pendant un certain temps.
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Les entreprises ont à considérer la réduction des coûts comme décision stratégique permanente leur permettant de rester compétitive et rentable. Le « Make or Buy » ou « Externalisation » est une décision hautement stratégique impactant de manière sérieuse la pérennité de l’entreprise confrontée à cette décision.
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L’entreprise compétitive est celle qui aura su apprendre, accroître des compétences, innover mieux, plus vite et davantage que ses concurrents actuels et potentiels. Pour assurer la croissance et son développement à long terme, il lui faut favoriser en permanence des comportements d’anticipation (la pensée stratégique) et non se limiter à des comportements d’adaptation, certes indispensables pour réagir aux événements, mais insuffisants pour assurer sa pérennité.
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La mesure de performance des processus et des organisations vise à l’amélioration continue et à l’élimination efficace de tout ce qui est superflu et ne contribue pas au renforcement de la valeur des produits et services et/ou au développement d’avantages concurrentiels pour l’entreprise. La difficulté réside le plus souvent dans le fait que l’on ne maitrise pas suffisamment ce qui constitue ce superflu. Une mesure de performance efficace s’attachera à remédier à ces deux manquements...
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We provide students** with a general understanding of the main processes associated with the Purchasing strategy, allowing them to recognise and deploy the major challenges of the Purchasing function and its position across the company (organisational business development and alignment to upper issues), we deliver structured development approaches on one side, and the methodologies to gain personal credibility on purchasing maturity when facing sales professionals in the context of their professional careers, on the other side....
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Fonction support des entreprises qui entendent évoluer en fonction des mutations économiques et des contraintes de leurs marchés, les Achats figurent parmi les premiers contributeurs d’amélioration des résultats de l’entreprise en garantissant la stabilité des relations fournisseurs. Il est essentiel que la fonction Achat démontre l’étendue de ses compétences et l’apport en valeur ajoutée procurée par une démarche méthodologique et structurée. Ses enjeux sont ainsi à la fois de l’ordre du profit, de la sécurité, mais aussi du service et de l'image de l'entreprise. Le concept de Stratégie ...
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Ce cours** vise à présenter les contours et attentes de l’Évaluation d’Entreprise (financière, sociale ou managériale).
Nous abordons les mécanismes régulièrement utilisés dans le cadre des évaluations et leurs limites, pour centrer le débat autour de la notation extra-financière, de ses mécanismes, des enjeux et des opportunités d’accès à de nouvelles formes de financement que constituent les fonds éthiques au regard de l’investissement socialement responsable (ISR.)...
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