Expertises
Projets Achats
Développement stratégique
Aider les directions générales et Achats à atteindre ou à maintenir des positions fortes et défendables :
- Management de portefeuille métiers & activités ;
- Repositionnement concurrentiel fondé sur l’analyse des performances et des risques ;
- Développement à l’international (sourcing) ;
- Programmes d’investissement technologique et industriel ;
- Politique d’alliances, de fusions et d’acquisition ;
- Communication interne et externe, conduite du processus de transformation.
Réalisations clients
- RTE (Groupe EDF) - Clarans s’attèle à la Stratégie Industrielle de RTE
- EDF Energies Nouvelles - Le développement de projets éoliens off-shore
- Covéa - L’identification et le pilotage des risques
- SAVE INNOVATIONS - Industrialisation d’une innovation
- Sony Music France - Un nouvel Full FM pour Sony Music France
- ENGIE - Déploiement outils Achat
- HSBC - Global Category Management
- GDF SUEZ - Transformation et accompagnement de la DHA de la Branche Infrastructures du groupe GDF Suez
- GDF SUEZ - Accompagnement à la refonte des outils de mesure de performance de la filière Achats
- Groupe BEL - Les fromageries Bel : support opérationnel au Directeur des Achats
- Groupe La Poste - Achats de communication
- Degrémont - Gestion de crise aux Achats Internationaux
- Manutan - Accompagner les achats de Manutan en Europe
- Degrémont - Clarans consulting au cœur des projets de construction
- Groupe BEL - Une véritable identité pour les achats