Expertises
Projets Achats
Stratégie industrielle
Assister les directeurs industriels dans leur politique d’industrialisation et d’achats et leur stratégie industrielle :
- Politique d’outsourcing (Make or Buy) ;
- Portefeuille Produit-Process ;
- Management de la complexité et des risques ;
- Lean manufacturing ;
- Reengineering des organisations ;
- Mise en place d’outils de gestion des approvisionnements et de stocks ;
- Mise en place de flux dynamiques pour accélérer la production.
Réalisations clients
- RTE (Groupe EDF) - Clarans s’attèle à la Stratégie Industrielle de RTE
- Sigfox - Les Achats : Business-Partner des nouvelles technologies IoT
- EDF Energies Nouvelles - Le développement de projets éoliens off-shore
- SAVE INNOVATIONS - Industrialisation d’une innovation
- Sony Music France - Un nouvel Full FM pour Sony Music France
- ENGIE - Déploiement outils Achat
- HSBC - Global Category Management
- GDF SUEZ - Transformation et accompagnement de la DHA de la Branche Infrastructures du groupe GDF Suez
- GDF SUEZ - Accompagnement à la refonte des outils de mesure de performance de la filière Achats
- Groupe BEL - Les fromageries Bel : support opérationnel au Directeur des Achats
- Groupe La Poste - Achats de communication
- Degrémont - Gestion de crise aux Achats Internationaux
- Manutan - Accompagner les achats de Manutan en Europe
- Degrémont - Clarans consulting au cœur des projets de construction
- Groupe BEL - Une véritable identité pour les achats