RTE – Gestionnaire du réseau de transport d’électricité français, a la charge de maintenir les équilibres des flux électriques du territoire national et d’en optimiser le fonctionnement en utilisant des infrastructures terrestres [lignes électriques THT, HT, BT et postes de distribution] Il achemine l’électricité en tout point du territoire, depuis ses lieux de production jusqu’aux points de distribution.
Nous avons accompagné et conseillé la Direction du Domaine Postes dans l’identification des meilleures articulations possibles entre les missions dévolues au Département Postes et la stratégie générale de l’entreprise afin d’en améliorer le positionnement structurel et d’ajuster les moyens industriels nécessaires à l’accomplissement de ses missions.
Nos recommandations sur la stratégie industrielle a adopter ont essentiellement porté sur le repositionnement de la gouvernance et des modes opératoires afin de renforcer :

• L’agilité de la relation opérationnelle avec ses parties prenantes et les autres Domaines de l’entreprise,
• L’affermissement de la culture sécuritaire,
• Le renforcement de la maîtrise des risques,
• L’anticipation des maintenances préventive et curative par une plus grande utilisation des données disponibles,
• Le renforcement de la relation fournisseur afin de partager avec eux : les attentes de l’entreprise en termes de couverture des besoins opérationnels et de partage des responsabilités des parties en présence,
• L’intégration de l’innovation et de l’initiative des partenaires au cœur du dispositif.

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Supplier management ; Innovations ; Intégration verticale ; stratégie industrielle, gouvernance, bonnes pratiques ; agilité des processus