Publications
Clarans publications

Fruit de nombreuses recherches, expertises et réflexions CLARANS Consulting met à votre disposition l’ensemble de ses publications.

Systèmes d’information
CLARANS et EASYPICS souhaitent vous proposer plusieurs articles autour du thème de la qualité de la donnée afin de contribuer à votre démarche de performance. EASYPICS, acteur innovant du décisionnel achats - ventes, récupère les données issues de vos ERP, afin de les consolider, les traiter, les enrichir (en données financières et capitalistiques) et de vous les restituer sous forme de tableaux de bord à valeur ajoutée. Fondée en 2004 par Jérôme Naslin, acheteur de métier, l'entreprise compte aujourd'hui au sein de ses clients de grands groupes de renommée mondiale tels que LVMH, ENGIE, ...
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L’aboutissement des projets conformément aux attendus de la maîtrise d’ouvrage, participe au potentiel de réussite de la tactique adoptée au sein d’une stratégie d’entreprise plus globale. Aussi, doivent-ils être réalisés dans les meilleures conditions. La démarche à suivre mérite une réflexion approfondie au regard des objectifs fondamentaux de l’entreprise, à savoir le profit, la pérennité et la satisfaction client. Ces objectifs ont un impact direct sur les exigences associées à la réalisation des projets : Respect des coûts, des délais et de la qualité. Le niveau de chacune de ces ...
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Le développement du numérique et son intégration social et économique, renforce la position stratégique du (des) Système(s) d'Information dans les entreprises, liant leurs performances à celles de leurs SI. Dans la mesure où les Directions de Système d'Information souhaiteraient faire évoluer leur image et leurs résultats et être considérées comme un centre de « création de valeur » et non plus comme un centre de coûts, l'analyse de la valeur devient la pierre angulaire du pilotage de la qualité de leurs prestations...
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Alors que les directeurs des services informatiques ont pour mission d’anticiper les évolutions technologiques de leurs systèmes, de soutenir le déploiement de la stratégie de l’entreprise et de s’assurer des contraintes règlementaires de l’information soient intégrées. Dans la réalité, ils voient leur rôle se paupériser dans un quotidien de gestion de l’exploitation et de résolution de problèmes, assez loin de leur mission d’origine. C’est pourquoi un nombre croissant d’entre eux choisit d’externaliser ses obligations de maintenance quotidienne afin de se concentrer sur la partie à ...
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