Le cabinet Clarans a été sollicité pour accompagner l’entreprise Sigfox dans la transformation de sa filière achats.

La démarche : Passer d’une fonction de gestion de la relation fournisseurs [Supplier Management] afin de couvrir les objectifs stratégiques de l’entreprise.

• Assurer le déploiement de ses solutions et la stabilité du business model par une réponse spécifique et dédiée à toutes les problématiques liés à la détection et à la gestion des flux d’objets,
• Renforcer l’intégration horizontale de son réseau d’opérateurs,
• Accompagner la couverture mondiale de ses solutions IOT

Sigfox, opérateur majeur de l’IoT [Internet of Things], spécialisé en M2M via les réseaux bas débit, contribue à l’interconnexion d’objets via des passerelles dédiés. Sa technologie radio lui permet de construire des réseaux cellulaires à faible vitesse et à haut rendement énergétique.

Les enjeux identifiés pour le « Supplier Management »

• Se positionner comme acteur majeur en adaptant son modèle aux orientations stratégiques de l’entreprise,
• Sécuriser les risques opérationnels liés au modèle économique de l’entreprise,
• Soutenir les enjeux identifiés par un processus de sourcing dynamique,
• Consolider la relation fournisseurs par une intégration des innovations,
• Optimiser le « Time to Market » des nouveaux produits.

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Nouvelles technologies ; IoT ; Supplier management ; Innovations ; Intégration verticale ; stratégie.