Le cabinet Clarans a été sollicité pour accompagner la Direction des Achats du groupe dans la mise en place de son nouveau modèle d’organisation. Passant d’une gestion locale et régionale à une approche de « Global Category Management » sur sa famille Software Delivery.

Sur cette mission nous avons été amenés à communiquer en interne autour d’une gouvernance globale de gestion et à formaliser les nouveaux enjeux et responsabilités de chacun des intervenants de la chaine de valeur.

Le succès de cette mission a résidé dans le développement de notre approche méthodologique auprès des Commodity Owners répartis sur 7 pays et dans une forte mobilisation des clients internes autour de cette nouvelle façon de faire. Ceci a permis la réalisation de briefs stratégiques et le développement des études de marché propres à chacune des commodités couvertes.