Réalisations
Grandes entreprises publiques et privées, filiales de grands groupes et organismes pubics, PME innovantes, voici quelques exemples de réalisations.
L’identification et le pilotage des risques
Covéa

Assureur mutualiste, le groupe Covéa est bâti sur la synergie des forces et identités de ses mutuelles fondatrices au travers de ses 3 marques : MMA, MAAF et GMF.
Covéa développe un modèle durable qui conjugue solidarité et responsabilité, performance et bienveillance. Considérant les enjeux stratégiques qu’elle se doit de relever et les obligations qui lui sont faites dans le cadre de la réglementation Solvency II, la Direction des Achats du Groupe s’est engagée dans une démarche collaborative de renforcement de la maturité professionnelle de son organisation en actualisant les compétences de ses collaborateurs sur des thématiques et pratiques liées à son engagement opérationnel.
Le cabinet Clarans a été sollicité afin de partager son expertise sur l’appréhension et le pilotage des risques et échanger avec les acteurs de la fonction achat sur la déclinaison de ces enjeux dans le cadre des activités et engagements liés à leur fonction.