Réalisations
Grandes entreprises publiques et privées, filiales de grands groupes et organismes pubics, PME innovantes, voici quelques exemples de réalisations.
DLE (Groupe Eiffage)
[Due Diligence raisonnable] : Diagnostic circonstancié
DLE (Groupe Eiffage)

[Due Dilligence technique] : Conduite de projet stratégie et organisation.

Clarans a été sollicité par la Direction des filiales de DLE, structure du Groupe Eiffage . Cette entreprise est spécialisée dans les travaux de canalisation, et de Génie Civil [conception, réalisation, exploitation et réhabilitation d’ouvrages et d’infrastructures]. Mais également, des VRD et des travaux d’aménagement urbain.
Ainsi, Clarans a été mandaté pour une analyse stratégique circonstanciée sur une agence de travaux sur le secteur normand.

Cette mission a été initiée afin de comprendre :

  • Les difficultés de cet établissement à tenir ses engagements de résultats [Chiffre d’Affaires et résultats opérationnels],
  • Les causes d’une dégradation structurelle de l’activité commerciale,
  • Les dysfonctionnements chroniques à documenter les événements de chantier et à les négocier avec la Maîtrise d’œuvre de ses chantiers,
  • Les raisons d’une démobilisation latente des acteurs clés de l’organisation.

Ce projet avait pour objectif de donner une évaluation stratégique à la Direction générale. A cet égard, nous avons adopté une approche spécifique et adaptée, sous la forme d’une due diligence raisonnable. Les résultats attendus : permettre d’évaluer et de valider les forces et les faiblesses de cette organisation. Mais aussi, de se prémunir contre tout élément négatif pouvant compromettre la poursuite des activités de l’entreprise sur le secteur normand.

En outre, nos investigations ont couvert les aspects structurels et organisationnels de l’agence. Ainsi, l’intervention des expertises de Clarans, a permis à cette entreprise de se restructurer et de se redévelopper.

Conduite de projet ; Organisation; due dilligence;

Pour plus de détails sur nos expertises, voici notre offre