<p><b>Dans le cadre du programme « One For Value 2015 », GDF SUEZ a souhaité adapter son système d’information à l’évolution des métiers de la Filière Achats : Le Projet Pyramid.</b></p<!–mep-nl–><!–mep-nl–><p>Initié par la Direction Achats Groupe, ce projet couvre les domaines liés à l’analyse des dépenses, au suivi de la performance fournisseurs, ainsi qu’à la gestion et au suivi des appels d’offre.</p><!–mep-nl–><!–mep-nl–><p>Reconnu pour son expertise des systèmes d’information, et de la foncton Achat, Clarans a été sollicité pour renforcer le centre d’expertise de la DSI autour des solution e-Achats, afin de renforcer la prise en charge des activités d’intégration et d’administration de l’outil et l’accompagnement des utilisateurs.</p><!–mep-nl–><!–mep-nl–><p>Après une phase de validation du contexte (fonctionnalités à mettre en œuvre, activités du centre d’expertise, statut des déploiements engagés), Clarans a participé :</p><!–mep-nl–><ul class= »clarans1″><!–mep-nl–><li>A la phase de paramétrage du module Performance Manager ST6 (test, formation, mise en production), en assurant la capitalisation des connaissances (REX) et la construction de la base documentaire ;</li><!–mep-nl–><li>Au déploiement de la solution eRFX : formation, accompagnement des métiers sur les premiers événements ;</li><!–mep-nl–><li>A la définition d’une offre de service du CSP etd’un modèle économique sur le module proposé aux Bus ;</li><!–mep-nl–><li>Au support fonctionnel et technique : traitement des demandes des utilisateurs, relations avec l’éditeur, instructions des demandes d’évolution…</li><!–mep-nl–></ul>