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CLARANS Consulting vous fait partager son actualité et vous propose de suivre régulièrement ses événements, ses dossiers, ses coulisses et ses engagements.
Avec 20 ans d’expérience opérationnelle, Christophe Bouilly apporte au cabinet Clarans consulting toute son expertise en productique et industrialisation.
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A fin 2014, Alice Ramé, joueuse prometteuse que Clarans accompagne dans son projet a terminé l’année sur ces meilleurs classements.
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Parmi les technologies de demain identifiées par le Gartner et amenées à transformer les entreprises, sont identifiés le Big Data et l'In-memory, mais aussi les objets connectés, l'impression 3D et les logiciels de traitement du langage naturel.
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Le responsive design répond à la diversité des supports (PC, tablette, smartphone, etc) et facilite l’adaptabilité des contenus d'un site à la taille de l'écran utilisé par l'internaute (5,1 millions, soit 18% de foyers français en sont équipés, soit plus du double qu'en 2012).
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En 2014, 76% des dirigeants d'entreprise considèrent l'impact positif de l'innovation sur le développement de leur activité et même très important pour 28 % d'entre eux.
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Les investissements constatés dans le Big Data sont le plus souvent destinés à des projets pilotes et actuellement les projets peinent à se concrétiser. Le Big Data ne semble pas avoir encore convaincu tout le monde, tout comme sa valeur ne semble pas établie.
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Xavier BIRSKI a rejoint Clarans consulting, en qualité d'ingénieur système. Son approche opérationnelle et son fort niveau d'expertise lui confèrent une vision globale de l'entreprise et lui permettent d'intervenir sur des projets transversaux impliquant aussi bien des équipes techniques que fonctionnelles.
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Les achats peuvent-ils être le moteur de la transformation des entreprises et des collectivités territoriales ? Peut-on lier le développement de la compétence d'un acheteur avec un ROI ? Comment utiliser les outils pour fédérer des entreprises toujours plus fragmentées ? Comment maîtriser la donnée, ce carburant de nos performances ? En matière d'achats, l'intelligence collective existe-t-elle ?
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Cette fonction clé de l’entreprise combattante se trouve, très souvent, embourbée dans activités transactionnelles servant des processus plus enclins à couvrir des responsabilités qu’à fluidifier la création de valeur, et ne trouve que rarement le temps et la motivation pour se concentrer sur l’optimisation de ses relations internes et externes, là où la valeur ajoutée est la plus durable...
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Chaque année, le Master 2 Achat à l’International de l’Université Paris-Sud organise un forum consacré aux problématiques actuelles rencontrées par les acheteurs. Découvrez recompte-rendu...
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Dans le cadre du programme « One For Value 2015 », GDF SUEZ a souhaité adapter son système d'information à l’évolution des métiers de la Filière Achats : Le Projet Pyramid...
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Clarans développe depuis 2008, une politique de partenariat auprès d'éditeurs de solutions logicielles achat, permettant de proposer à ses clients des outils adaptés à leurs besoins opérationnels.
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Titulaire du Master Achats de l’école de commerce de Rennes, Arthur SAURON a rejoint le cabinet Clarans en qualité de consultant Achats pour assister un de nos clients dans la réalisation d’un grand projet de station de stockage de gaz.
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Nicolas SIMARD a rejoint Clarans consulting en Mars dernier, en qualité de consultant Senior Achat. Fort de plus de 10 ans d'expérience, Nicolas peut se prévaloir de réalisations significatives dans la conduite de projets pour des grands comptes...
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Parce que l’échange et le débat font partie intégrante de nos valeurs et de notre mode opératoire, il nous est apparu naturel de nous rapprocher de professionnels ayant, comme nous, l’ambition de participer à l’enrichissement des réflexions indispensables à l’adaptation et à la modernisation de nos sociétés...
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Comment faire de la fonction achat un argument marketing pour l’entreprise ? L’ère du cost-killing est-elle désormais finie ? Pas tout à fait, car l’optimisation des coûts reste un des chantiers prioritaires de toute Direction Achats en 2014...
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Dii, en partenariat avec Clarans consulting, organise la 2e Conférence Annuelle « Chief Information Officers ».
Face à la révolution numérique et à l’explosion du e-commerce, comment le DSI peut-il, au-delà de ses missions traditionnelles, orchestrer la stratégie digitale et devenir un véritable Business Partner des directions métiers ?
Face à la révolution numérique et à l’explosion du e-commerce, comment le DSI peut-il, au-delà de ses missions traditionnelles, orchestrer la stratégie digitale et devenir un véritable Business Partner des directions métiers ?
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A l'heure où tous les leviers d'optimisation des performances réclament d'être exploités, la richesse et la qualité de votre patrimoine de Connaissance Fournisseurs s'imposent comme des facteurs stratégiques...
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En quoi votre approche sur l’identification et le pilotage des risques influe t’elle sur les enjeux liés au développement durable et la RSE ?
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Dii, en partenariat avec Clarans Consulting, organise la 16e Conférence Annuelle « Directeur Achats » qui se tiendra le 19 février 2013 à Paris...
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Le contrôle financier ne s'arrête pas aux frontières de la comptabilité et de la finance mais implique de plus en plus le processus achat dans sa globalité. Qu'est-ce qu'un risque et pourquoi est-il question de pilotage ? Avis d'expert sur les bonnes pratiques à déployer dans son service achats...
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Par le passé, les entreprises cherchaient à réaliser des économies par la réduction d'effectifs ou des réorganisations. Aujourd’hui, elles se tournent vers les achats et l'approvisionnement stratégique pour optimiser les coûts et mettre en avant leurs avantages concurrentiels...
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Invité par la Chambre de Commerce et de l’Industrie de Rennes, à animer un débat autour de « Stratégie et conduite du changement » ou « La transformation des organisations vers l’excellence », notre Directeur conseil – Guy Elien, s’appuyant sur une large expérience du management d’organisations internationales, a présenté l’approche méthodologique du cabinet dans la conduite des projets de transformation...
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Ingénieur diplômé de l'EISTI (Ecole Internationale des Sciences du Traitement de l'Information), Matthieu Belge a collaboré comme responsable du laboratoire de tests de performances de la société SQLI pour laquelle il a effectué de nombreuses missions très opérationnelles...
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C’est donc dans un contexte tendu et quelque peu préoccupant pour l’avenir de notre industrie, que nous renforçons l’idée que le portefeuille fournisseurs est une source d’innovation inépuisable, méconnue et encore largement inexploitée...
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Les stratégies mises en œuvre au sein des services achats en matière de performance achats sont-elles pertinentes ? Les formes d'organisation actuelles permettent-elles vraiment d'étendre et de renforcer le rôle des acheteurs ?
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Décision-Achats.fr, le site des acheteurs, évoque la table ronde organisée en novembre dernier par Clarans consulting et Altares. La table ronde organisée par Clarans Consulting et Altares sur la mesure de la performance achats a réuni une dizaine de directeurs achats au Rugby Club fin 201...
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De la "Performance achat" à la "Performance opérationnelle de la Chaine de valeur"
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Sébastien a rejoint le cabinet Clarans en novembre 2010, après avoir passé une dizaine d’années au sein d’une production informatique d’un grand groupe international. Il y est intervenu sur l’ensemble du périmètre IT et y fut notamment Responsable infrastructure. Cet ingénieur accompli a également exercé trois ans dans un cabinet de conseil renommé, ce qui lui a permit de piloter des projets importants d’Infrastructure auprès de grands groupes...
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Boris a rejoint le cabinet Clarans en Juin 2011. Lorsqu’il sort, fraîchement diplômé, de l’Ecole internationale des sciences du traitement de l’information (EISTI) en 2002, Boris Maufroy choisit une option audacieuse : la start-up Cybercartes : « Cette approche m’a permis d’avoir rapidement des responsabilités tout en gardant un pied dans les réalités techniques et une vision sur l’ensemble de l’activité», se souvient-il...
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Pourquoi les organisations achats vivent elles aussi mal les rebondissements des marchés des matières premières, des changes et la forte variation des taux de services ? Pourquoi la profession développe-t-elle un ressentiment quasi pathologique face au manque de reconnaissance de sa qualité de contributeur à la performance de l’entreprise ? Pourquoi a-t-elle du mal à composer avec son statut souvent ambigu entre opérationnel et fonctionnel, entre centre de coût et centre de profits ?...
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Le recours à la sous-traitance dans le secteur protégé et adapté permet aux entreprises de réduire leurs cotisations Agefiph tout en renforçant leur engagement sociétal. Un constat préoccupant : le taux de chômage des travailleurs handicapés serait plus de deux fois supérieur à celui de la population active (une donnée mesurée par le Ministère du Travail, de l'Emploi et de la Santé dans son tableau de bord sur l'emploi et le chômage des personnes handicapées, édition 2009). L'Etat est ainsi intervenu ces dernières années pour protéger et aider cette catégorie de travailleurs...
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Clarans consulting renforce son offre de conseil et outille sa démarche dans les domaines de la Stratégie Achats et de l’ingénierie des Organisations en choisissant de se rapprocher de trois éditeurs leaders...
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Diplômée de TEMA, Reims Management School, où elle est formée au management de projets et à l’innovation dans des environnements multiculturels et pluri-disciplinaires, Julie Fontaine obtient son Mastère TEchnologies et MAnagement, majeure Achats & Logistique en juin 2009...
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Fort de valeurs clés telles que l’engagement et la performance, Clarans Consulting s’investit sportivement et soutien depuis quelques mois Alice Ramé, une jeune joueuse de tennis de 17 ans, très prometteuse.
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Loin de n'être qu'un effet de mode, la Responsabilité Sociale des Entreprises apparait comme une occasion de renfocer la position des entreprises. Comment développer une approche positionnant la RSE au centre de votre stratégie ? comment créer des référentiels ? quelle méthodologie déployer ?
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Convaincu des très nombreux bénéfices que les entreprises peuvent tirer de l'amélioration de leur efficience environnementale, Clarans consulting renforce son offre de conseil et outille sa démarche en se rapprochant de Verteego, éditeur leader de logiciels de management environnemental pour entreprises et collectivités territoriales.
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Depuis les années 1990, un nouveau regard est porté sur la santé des entreprises, en particulier celles cotées en Bourse. Au-delà des performances financières, il s'agit d'analyser les Performances Sociétales ; une démarche au cœur des problématiques de Développement Durable. De quoi s'agit-il ? Quels sont les critères ? Que penser des nouveaux indicateurs ? Comment réagissent les marchés financiers ?
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Clarans consulting soutient le développement des PME innovantes et se rapproche du Comité Richelieu. Organisation exclusivement composée de PME innovantes, le Comité Richelieu a été créé en 1989 par 5 dirigeants de PME et le Délégué Général actuel. Le Comité Richelieu regroupe aujourd'hui 220 PME adhérentes et 2 595 PME associés, regroupant près de 100 000 collaborateurs.
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Club de reflexion fondé par Christian Blanc, l'Ami Public accueille Clarans consulting pour une table ronde sur le thème : La chaine de la création de richesse de l'emploi à l'entreprise "nous sommes concernés"...
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