<p><b>La fonction Achats rencontre de multiples difficultés, essentiellement liées à la manière dont est mesurée sa performance.</b></p><!–mep-nl–><p>Pourquoi les organisations achats vivent elles aussi mal les rebondissements des marchés des matières premières, des changes et la forte variation des taux de services ? Pourquoi la profession développe-t-elle un ressentiment quasi pathologique face au manque de reconnaissance de sa qualité de contributeur à la performance de l’entreprise ? Pourquoi a-t-elle du mal à composer avec son statut souvent ambigu entre opérationnel et fonctionnel, entre centre de coût et centre de profits ? Comment se fait-il qu’on ignore si souvent la valeur ajoutée initiée par la fonction achats au sein des entreprises ?</p><!–mep-nl–><!–mep-nl–><p><a href= »http://www.journaldunet.com/management/expert/50093/panique-a-bord-de-la-performance-achat.shtml » target= »_blank »> <img src= »http://www.clarans-consulting.com/wp-content/uploads/le-journal-du-net.gif » alt= »Le Journal du Net » width= »256″ height= »42″ class= »alignnone size-full wp-image-6383″ /></a></p><!–mep-nl–><!–mep-nl–><h3><a href= »../type-publication/strategie-achat/ »>Approfondir le sujet au travers de nos publications</a></h3>