Dans le contexte de la fusion des utilisateurs des applicatifs de la Banque Populaire et de la Caisse d’Epargne, le cabinet Clarans consulting a été sollicité afin d’accompagner la DSI de la BPCE dans l’audit et le dimensionnement de ses infrastructures applicatives, ce qui implique :

• L’audit technique d’applications ne répondant pas au besoin de performance et de fiabilité existant : analyse du code et des requêtes en base de données, préconisations d’optimisation des développements.
• Des tests de performance sur les environnements de production en fenêtres réduites pour évaluer par extrapolation le dimensionnement de l’infrastructure nécessaire à l’accueil de la charge supplémentaire induite par la fusion des deux banques.

L’ensemble de ces opérations s’inscrivent dans le cadre d’une mission globale de pilotage de projets, soit environ 60 projets dont une trentaine environ sont actifs ou en cours de lancement.