Au sein de la Direction Architecture et Stratégie de notre client (groupe bancaire), nous avons été mandatés pour renforcer les équipes d’urbanisation des SI en charge de la définition des règles et normes d’architecture des SI, de l’accompagnement des projets dans les phases de « cadrage et conception », et la définition de l’architecture fonctionnelle et applicative. En outre, nos consultants ont pris en charge l’animation des ateliers d’architectures des SI, la gestion des évolutions en cohérence avec le cadre générale du SI, la mise à jour des schémas directeurs (cartographie) ainsi que la conduite des cadrages de projets (orientations et définition de l’architecture fonctionnelle et applicative cible veillant aux coûts SI et aux impacts sur les métiers, notamment conduite du changement).